O Impacto da Interdependência no Trabalho Sobre a Efetividade de Equipes

Autores

  • Katia Puente-Palacios
  • Rúbia Sousa Almeida
  • Daniela Vilarinho Rezende

Palavras-chave:

Equipes de trabalho. Interdependência de tarefas. Interdependência de resultados. Satisfação. Comprometimento.

Resumo

As equipes de trabalho estão cada vez mais presentes nas organizações, tendo em vista as vantagens que podem oferecer à efetividade organizacional. Uma das suas características centrais é a dependência existente entre seus membros. Esta pode referir-se tanto às tarefas executadas, como às recompensas recebidas. Os resultados de pesquisas demonstram que ambas as formas de dependência impactam na efetividade das equipes de maneiras diferenciadas. Assim, o objetivo deste estudo foi analisar, empiricamente, o efeito da interdependência de tarefas e de resultados sobre a satisfação e o comprometimento de membros de equipes. Para tanto, foram analisadas as respostas de 333 funcionários de uma mesma organização. Os resultados revelaram que o modelo preditivo permitiu explicar 15% da satisfação e 14% do comprometimento. Adicionalmente, constataram-se efeitos diferentes de cada preditor analisado. As implicações práticas referem-se à necessidade dos gestores cuidarem dos impactos diferenciados de cada tipo de dependência na satisfação e no comprometimento.

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Como Citar

1.
Puente-Palacios K, Almeida RS, Rezende DV. O Impacto da Interdependência no Trabalho Sobre a Efetividade de Equipes. Organ. Soc. [Internet]. 13º de junho de 2014 [citado 28º de novembro de 2025];18(59). Disponível em: https://revbaianaenferm.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/11171

Edição

Seção

Artigos