Prácticas de monitoreo y evaluación para el valor público en instituciones culturales

el caso del centro cultural GAM en Chile

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.9771/pcr.v18i2.66576

Palabras clave:

Valor Público, Valor Cultural, participación cultural, gestión pública

Resumen

El concepto de Valor Público permite diseñar políticas públicas que aborden la complejidad de lo cultural, más allá de la eficiencia y la competencia. No obstante, este aún carece de evidencia de aplicaciones en indicadores de monitoreo y evaluación. Este artículo examina críticamente el Centro Cultural Gabriela Mistral (GAM) en Chile y su capacidad para generar Valor Público desde la participación cultural como derecho. A través de entrevistas a actores clave se identifican cuatro factores que limitan su creación de valor público y cultural: origen, gobernanza, organización interna e invisibilización de comunidades usuarias. Esta investigación evidencia cómo, al arrastrar un paradigma del New Public Management, las prácticas de monitoreo y evaluación de la institución restringen su generación de valor público y cultural.

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Publicado

2026-01-23

Cómo citar

Pérez Céspedes, M., & Fernandez-Vergara, A. (2026). Prácticas de monitoreo y evaluación para el valor público en instituciones culturales: el caso del centro cultural GAM en Chile. Políticas Culturais Em Revista, 18(2), 147–170. https://doi.org/10.9771/pcr.v18i2.66576

Número

Vol. 18 Núm. 2 (2025): Dossiê - Indicadores e avaliação de políticas públicas culturais

Sección

Dossier – Indicadores y evaluación de políticas públicas culturales

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