Wind of Change: Uma Revisão Sistemática Sobre Indivíduos e Grupos de Indivíduos Frente à Adaptação

Autores

Palavras-chave:

adaptação organizacional, microfundamentos, capacidades dinâmicas, complexidade, ambiência organizacional

Resumo

A literatura sobre adaptação organizacional tem tradicionalmente privilegiado abordagens estruturais e agregadas, tratando a adaptação como resposta técnica a pressões ambientais. No entanto, pesquisas recentes apontam que indivíduos e grupos exercem papéis decisivos na mediação entre essas pressões e as respostas organizacionais efetivas. Este artigo realiza uma revisão sistemática da literatura com base no protocolo PRISMA, buscando compreender como esses atores influenciam os processos adaptativos em contextos organizacionais. A partir da análise de 37 artigos publicados em periódicos de alto impacto, emergiram três categorias centrais: (i) mecanismos estratégicos ativados por indivíduos em diferentes níveis hierárquicos; (ii) interações entre indivíduos e grupos como arenas de construção adaptativa; e (iii) o papel da personalidade e do estilo da liderança na configuração das respostas. Os resultados revelam que a adaptação é um processo relacional, interpretativo e contingente, e que suas bases estão profundamente ancoradas na cognição, nas trocas sociais e nas capacidades simbólicas dos atores organizacionais. O artigo avança o debate ao propor uma síntese conceitual da ambiência adaptativa e ao apontar caminhos para futuras pesquisas que integrem adaptação, complexidade e antecipação em contextos estratégicos.

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Biografia do Autor

Athos Carlos Silva, Fundação Dom Cabral (FDC); FEA/USP

Mestre em Administração pela Fundação Dom Cabral. Professor de Futuro, Inovação e Estratégia na Fundação Dom Cabral e CEO do Grupo ACS Empresarial. Doutorando em Administração na FEA-USP e em Economia Aplicada na Universidade de Antuérpia. Sua atuação integra academia e liderança executiva, com foco em análises de futuro (foresight e forecasting), execução da estratégia e ambidestria organizacional, aplicadas a contextos empresariais e de políticas públicas de logística. Desenvolveu o framework Future-Based View (FBV) e é autor de artigos científicos e casos de ensino sobre estratégia, inovação e planejamento orientado ao futuro.

André Crosara dos Santos, Fundação Dom Cabral (FDC)

Mestre em Administração pela Fundação Dom Cabral. Professor universitário e consultor em controladoria e finanças, sócio da Andrés Crosara Consultoria Ltda. Vinculado a iniciativas de pesquisa e ensino na Fundação Dom Cabral, com interesse em educação financeira e finanças corporativas; autor de estudos e casos de ensino, incluindo trabalho sobre sucessão familiar no setor hospitalar.

Samir Lótfi Vaz, Fundação Dom Cabral (FDC)

Doutor em Administração pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/EAESP), com período sanduíche no IESE Business School (Espanha), e Mestre em Administração pela Universidade de São Paulo (USP). Professor titular da Fundação Dom Cabral (FDC), atua como diretor e coordenador dos Programas de Mestrado e Doutorado Profissional em Administração, além de pesquisador nas áreas de estratégia e liderança. É integrante de grupos de pesquisa sobre identidade organizacional, práticas estratégicas da média gerência e adaptação organizacional, com publicações em periódicos e congressos.

Rosiléia das Mercês Milagres, Fundação Dom Cabral (FDC)

Doutora em Economia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), com período sanduíche na Copenhagen Business School, e Mestre em Economia pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Vice-presidente executiva da Fundação Dom Cabral (FDC), professora e pesquisadora permanente do Mestrado Profissional em Administração. Pesquisadora do CNPq, atua em estratégia, inovação, governança colaborativa e rotinas organizacionais, coordenando projetos e publicações nessas temáticas.

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Publicado

2026-05-19

Como Citar

1.
Silva AC, dos Santos AC, Vaz SL, Milagres R das M. Wind of Change: Uma Revisão Sistemática Sobre Indivíduos e Grupos de Indivíduos Frente à Adaptação. Organ. Soc. [Internet]. 19º de maio de 2026 [citado 27º de junho de 2026];33(114). Disponível em: https://revbaianaenferm.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/58716

Edição

v. 33 n. 114 (2026)

Seção

Artigos

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