MAPEAMENTO DA ARTICULAÇÃO DE INICIATIVAS DE INOVAÇÃO SOCIAL NA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS (UFSCAR): PRIMEIROS PASSOS PARA UM ECOSSISTEMA MULTICAMPI

Resumo

 Este relato apresenta a experiência conduzida pela Agência de Inovação da Universidade Federal de São Carlos (AIn.UFSCar) na identificação e articulação de iniciativas de inovação social desenvolvidas nos quatro campi da instituição. A proposta surgiu no contexto da ampliação do escopo institucional da AIn, tradicionalmente voltada à proteção da propriedade intelectual, e foi motivada por recomendações de órgãos de controle Controladoria-Geral da União (CGU) e Tribunal de Contas da União (TCU) para que as Instituições Científicas e Tecnológicas (ICTs) incorporem dimensões sociais às suas políticas de inovação. O principal objetivo foi reconhecer, sistematizar e potencializar práticas com impacto social direto, muitas vezes invisibilizadas pelas lógicas tradicionais de fomento. A abordagem adotada foi participativa, com aplicação de formulário digital amplamente divulgado e critérios inclusivos de identificação. O levantamento registrou 45 iniciativas, com atuação em áreas como tecnologias sociais e assistivas, saúde coletiva, educação popular, sustentabilidade e políticas públicas. Os resultados, apresentados em gráficos e figuras, evidenciam a diversidade territorial, de gênero e de vínculos institucionais envolvidos nas ações mapeadas, bem como a presença significativa de parcerias comunitárias. Como desdobramentos, foram realizados o evento AInConecta: Inovação Social, a formação de Grupos de Trabalho (GTs) temáticos e o início da construção de um ecossistema institucional e multicampi de inovação social. Conclui-se que a institucionalização dessas práticas requer políticas específicas, fomento significativo compatível com o que acontece na inovação tecnológica, estrutura de governança participativa e reconhecimento da inovação social como eixo estratégico na missão das universidades públicas.