Management of Intellectual Property Assets for Technological Transfer to the Production Sector in Technological Innovation Office

Authors

DOI:

https://doi.org/10.9771/cp.v18i3.60934

Keywords:

Technology transfer management, Technological innovation centers, University-business collaboration.

Abstract

Technology transfer between universities and the productive sector faces significant challenges, and it is up to the NITs to promote it. The management of patented Intellectual Property (IP) assets transferred by the Technological Innovation Office/UFMT to transfer technologies (TT) to the productive sector was investigated in this descriptive qualitative case study, carrying out bibliographic research to relate IP management practices to critical factors for TT; documentary and telematic research to identify assets; and interviews about team practices. Analysis revealed correlation between critical factors of TT and IP Management objectives and practices in NITs, identifying practices that mitigate critical factors and gaps to support future actions. Results showed a low licensing rate and practices in HR, undergraduate studies, management, policies, marketing and valuation/negotiation to mitigate critical factors of TT. Despite the efforts, results suggest that management for TT needs to mature, requiring institutional strategy, planning and incorporation of policies, processes and practices for effective implementation.

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Author Biographies

Tainara Gabriele Brito Rodrigues de Camargo, Mato Grosso State University

MBA Specialist in Public Administration and City Management from Centro Universitário Internacional in 2013.

Liz Vanessa Lupi Gasparini, Mato Grosso State University

PhD in Production Engineering in the area of Technology and Innovation Management from the Federal University of São Carlos, Master in Production Engineering in the area of Environmental Management from the Federal University of Santa Catarina (2003), specialist in Organization Systems and Methods from UFSC/ CPGA (1993), and Administrator at the State University of Londrina (1992). Permanent assistant professor at the State University of Mato Grosso (1995). Permanent professor of the Postgraduate Program in Intellectual Property and Technology Transfer for Innovation Profnit /Sinop (2022). Leader of the Organizational Intelligence Research Group - CNPq (1997). Experience in managing an agricultural enterprise. He works mainly on the following topics: processes, structures and dynamic capabilities (innovation, ambidexterity and organizational results), in health and agribusiness organizations.

Anderson Gheller Froehlich, Mato Grosso State University

He has a PhD in Economics from the Federal University of Pernambuco (2015), a master's degree in Environmental Economic Management from the University of Brasília - UnB (2008), a specialization in Rural Administration from the Federal University of Lavras - UFLA (2000) and a degree in Administration from the University of the State of Mato Grosso - UNEMAT (1995). He is an effective professor at the State University of Mato Grosso, teaching subjects in the area of Production and Operations Administration and Business Simulation and in the PROFNIT master's program in the subject of Concepts and Applications of Technology Transfer. He has experience in postgraduate courses lato-sensu at UNEMAT and other institutions and works on research and extension projects linked to the following themes: administration, economy, cooperativism, agriculture and environment. He currently works as an Innovation Agent at FAPEMAT / UNEMAT and coordinates the specialization course in Management and Innovation. It carries out activities linked to intellectual property, technology transfer and innovation. He is the National Coordinator of the Concepts and Applications of Technology Transfer discipline at PROFNIT.

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2025-07-01

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Camargo, T. G. B. R. de, Gasparini, L. V. L. ., & Froehlich, A. G. (2025). Management of Intellectual Property Assets for Technological Transfer to the Production Sector in Technological Innovation Office. Cadernos De Prospecção, 18(3), 651–664. https://doi.org/10.9771/cp.v18i3.60934

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Vol. 18 No. 3 (2025)

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Propriedade Intelectual, Inovação e Desenvolvimento

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