Strengthening the Innovation System of UESC: a proposal based on the mapping program of Unicamp spin-off companies
DOI:
https://doi.org/10.9771/cp.v19i1.61111Keywords:
Entrepreneurship, Spin-off Companies, Innovation, University–Business.Abstract
Universities have played a key role in producing knowledge and training professionals, while also emerging as drivers of innovation and socioeconomic development. One reflection of this impact is the rise of academic spin-off companies. This study analyzed the spin-off model of the University of Campinas (Unicamp) and its adaptation to the State University of Santa Cruz (UESC) as a management tool for innovation policy. The research adopted a qualitative approach based on secondary data, including bibliographic review and documentary analysis of institutional reports, websites, and forms. The findings indicate that Unicamp’s model is adaptable to UESC, considering its specific context, and may strengthen innovation and entrepreneurship policies in higher education institutions. The study underscores the importance of university–business collaboration for regional development.
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