BRAZILIAN-STYLE WALMARTIZATION: The “Everyday Low Cost” Regime in Supermarkets

Authors

DOI:

https://doi.org/10.9771/ccrh.v38i0.50946

Keywords:

Walmartization, Supermarket work, Labour regime, Labour management

Abstract

At the beginning of the century, the retail giant Walmart was regarded by scholars as a symbol of new power relations in capitalism, which were driving a “race to the bottom” in the deterioration of labor conditions on a global scale. This article discusses the policies implemented in Walmart’s Brazilian supermarket stores in light of the company’s corporate ideology, the technologies employed, and the management practices developed in the United States, the company’s country of origin. Based on field research, the study shows that, despite local resistance and adaptations, the combination of new and old mechanisms of labor control has significantly contributed to the reinforcement of labor flexibilization and precarization processes in Brazilian supermarkets.

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Author Biography

Patrícia Rocha Lemos, Universidade de São Paulo

Doutora em Ciências Sociais pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp). Pós Doutoranda no Departamento de Sociologia da Universidade de São Paulo (USP). Pesquisadora Colaboradora junto ao CESIT/Unicamp. Integra o Grupo de Pesquisa Mundo do Trabalho e suas Metamorfoses e o Grupo de Estudos sobre Teoria da Reprodução Social. Desenvolve pesquisas na área de: trabalho nas redes globais de produção, ação coletiva, trabalho migrante e teoria da reprodução social. Sua mais recente publicação foi: LEMOS, P. R.. Trabalho, migração e reprodução social na costura: Trabalhadoras bolivianas em São Paulo. Revista da ABET (online), v. 23, p. 1, 2024.

 

CONTRIBUIÇÃO DE AUTORIA:

Patrícia Rocha Lemos – Conceitualização. Análise Formal. Investigação. Metodologia. Visualização e escrita (esboço original, revisão e edição).

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Published

2025-07-17

How to Cite

Rocha Lemos, P. (2025). BRAZILIAN-STYLE WALMARTIZATION: The “Everyday Low Cost” Regime in Supermarkets. Caderno CRH, 38, e025030. https://doi.org/10.9771/ccrh.v38i0.50946